战略计划

持久影响

160多年来,芝加哥JCFS对整个犹太人和芝加哥社区的无数儿童,成年人和家庭的生活产生了积极影响,展现了我们服务系列中的同情心,卓越能力和实力。

先前的战略计划增强了我们的影响力,创建了新的品牌形象和组织设计,并在技术和资源开发等关键领域加强了基础架构。这些成就使我们很好地应对新的挑战并将我们的工作提升到一个新的水平。

2020年机构战略计划
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JCFS FY21-22持久影响2.0 战略计划扩展了我们现有的框架,并继续关注三个主要目标:

影响 我们的计划和服务以使命为导向,针对性强并且被公认为对我们所服务的人民​​和社区产生有意义的变化。

可持续发展 我们的融资模式和基础架构可维持客户服务和计划,响应新出现的需求,并将价值捐助者作为我们使命中的合作伙伴。

领导 我们的领导才能和专业知识可以增强我们的组织能力,以满足当今和未来犹太社区和芝加哥地区的人类服务需求。

在未来两年中,当务之急是建立愿景和环境 计划战略 残疾服务和情感幸福的核心领域的方向。通过新的JCFS品牌标识,该计划使我们面临以下挑战: 提升品牌知名度 与芝加哥地区的利益相关者建立联系并建立更牢固的联系。将努力 最大化净收入,以及创建数据仪表板以支持方案规划和资源分配决策。董事会和员工将获得新技能以发展 慈善文化 并增加 宣传工作。最后,需要做更多的工作来加强 继任计划 整个机构的员工和董事会级别。

为了确保更新后的计划能为我们正在进行的工作提供信息,我们对制定详细的实施计划以及确定董事会和员工的职责给予了极大的关注。